Paulo Gutemberg
O Que É Capital de Giro?
O capital de giro nada mais é do que, o montante de recursos financeiros que uma empresa precisa ter disponível para financiar suas operações diárias. Isso inclui pagar fornecedores, funcionários, despesas operacionais e outras obrigações de curto prazo. Em termos simples, é o dinheiro necessário para manter a empresa funcionando.
A princípio não nos preocupamos muito com isso, mas ter um capital de giro adequado é crucial para a saúde financeira de qualquer negócio. Ele garante que a empresa consiga operar sem interrupções, mesmo em períodos de baixa nas vendas ou de aumento nas despesas. Um bom gerenciamento do mesmo permite que a empresa aproveite oportunidades de crescimento, como compra de estoque em promoção ou expansão das operações. O capital de giro faz parte do planejamento financeiro de seu negócio.
Tipos de Capital de Giro
- Capital de Giro Próprio: São os recursos próprios da empresa utilizados para financiar suas operações diárias. Isso inclui lucros acumulados e reservas de caixa.
- Capital de Giro de Terceiros: São os recursos obtidos de terceiros, como empréstimos bancários, linhas de crédito ou financiamentos de fornecedores.
- Capital de Giro Líquido: É a diferença entre o ativo circulante (dinheiro em caixa, contas a receber, estoques) e o passivo circulante (contas a pagar, salários, impostos). Um capital de giro líquido positivo indica que a empresa tem recursos suficientes para cobrir suas obrigações de curto prazo.
Riscos de Não Ter Capital de Giro
A falta de capital de giro pode trazer sérios problemas para uma empresa. Aqui estão alguns dos riscos:
- Inadimplência: Sem capital de giro suficiente, a empresa pode não conseguir pagar suas contas a tempo, gerando dívidas e juros elevados.
- Interrupção das Operações: A falta de recursos pode levar à interrupção das operações, como a falta de mercadorias para vender ou a impossibilidade de pagar os funcionários.
- Perda de Credibilidade: Empresas que atrasam pagamentos ou não cumprem compromissos financeiros perdem credibilidade no mercado, dificultando a obtenção de crédito no futuro.
- Perda de Oportunidades: Sem capital de giro, a empresa pode perder oportunidades de negócio, como comprar mercadorias em promoção ou investir em expansão.
Exemplos Práticos de Capital de Giro
Imagine que você tem uma pequena padaria. Para manter a padaria funcionando, você precisa comprar ingredientes como farinha, açúcar e fermento. Além disso, precisa pagar os salários dos funcionários, contas de luz, água e outros custos operacionais. O dinheiro que você usa para cobrir essas despesas diárias é o seu capital de giro.
1) Exemplo de Capital de Giro Positivo
Suponha que você é dono de uma padaria e que sua padaria tenha as seguintes despesas mensais:
- Compra de ingredientes: R$ 5.000
- Salários dos funcionários: R$ 8.000
- Contas de luz e água: R$ 1.500
- Outras despesas operacionais: R$ 2.500
Total das despesas mensais: R$ 17.000
Para cobrir essas despesas, você precisa ter R$ 17.000 disponíveis a cada mês. Se suas vendas mensais somam R$ 20.000, você tem um capital de giro positivo de R$ 3.000 (R$ 20.000 – R$ 17.000), que pode ser usado para reinvestir no negócio, fazer promoções ou lidar com imprevistos.
2) Exemplo de Capital de Giro Negativo
Imagine que você comprou de seu fornecedor 10 produtos que custam R$ 1.000 cada um, totalizando R$ 10.000 em compras, que se tornaram dívidas, ou, para um empresário, “Contas a Pagar”. Seu fornecedor te deu o prazo de 30 dias para pagar.
Durante os 30 dias você vendeu os 10 produtos a R$ 1.200 cada um, totalizando R$ 12.000 em vendas. Porém, você vendeu 5 produtos à vista e os outros 5 para o cliente pagar com 60 dias.
Nesse caso você tem:
R$ 6.000 referente à venda à vista dos 5 produtos a R$ 1.200 cada;
E terá mais R$6.000 daqui a 60 dias referente à venda à prazo dos outros 5 produtos a R$1.200 cada;
No mês seguinte (30 dias depois) você precisará pagar os R$10.000 para seu fornecedor, porém você ainda não terá recebido de todas as vendas. Você terá R$6.000 das vendas à vista e o restante você receberá somente 60 dias depois.
É aí meu caro empresário, que entra o Capital de Giro, pois você terá que lançar mão de R$ 4.000 para pagar seu fornecedor, o cálculo fica assim:
- R$ 6.000 das vendas à vista
- R$ 4.000 do capital de giro
- Totalizando os R$ 10.000 para pagar o fornecedor.
Quando você receber no outro mês os R$ 6.000 das vendas à prazo, você devolverá os R$ 4.000 para a “caixinha” de Capital de Giro e ficará com os outros R$ 2.000 de lucro.
Viu como é fácil agora entender a importância de você ter e gerenciar bem o Capital de Giro de sua empresa?
O capital de giro é essencial para a sobrevivência e crescimento de qualquer empresa. Ele garante que a empresa consiga operar diariamente, cumprir suas obrigações financeiras e aproveitar oportunidades de crescimento. Gerenciá-lo bem é um dos pilares para o sucesso financeiro e operacional de um negócio.
No entanto, lembre-se sempre de monitorar e planejar suas finanças para evitar os riscos associados à falta de recursos. Com um bom planejamento e gestão, sua empresa estará preparada para enfrentar os desafios do mercado e crescer de forma sustentável.
